2022年一开春，疫情再度席卷莆仙大地，不仅让尚在恢复期的消费信心再度受到巨创，更是让不少期盼商业买卖市场回暖的商户们再度受到闭店、歇业的“倒春寒”之苦。

如果大家有留意莆田当下的各大商场，就会发现，除了闭店、歇业的不少，同质化还相当严重，就像人们对于莆田楼盘的看法一样，过于饱和，虽能满足一部分人吃、喝、玩、乐、购的需求，但各家业态都大同小异，非常普通，空置率大，到店率差，运营欠佳，体验感、新鲜感不足，仅仅依靠单纯的“购物功能”来吸引消费者，早就面临着被大环境和消费者“淘汰”的局面，从目前的消费商圈、布局、消费氛围来看，还远未满足莆田人的需求！

一 莆田商业的演变史

莆田近代城市商业的发展，最早可以从2000年左右文献路步行街的规划和成形说起，至此大概可以从这一时期开始分为2个阶段：

1、文献路步行街商圈

说起文献路步行街，相信大家都耳熟能详，虽然现在早已不复存在，但仍然还有很多人改不了口，把这段短短1公里的沿街商业呼做步行街。

自成立以来，这条街以一己之力，带动周边的梅园路、旧汽车站一带成为莆田市区的第 一商圈。莆田第 一家品牌化商场——东百商场、莆田的第 一家KFC都曾落址于此， 其商业号召力，也曾一铺难求。

与此同时，当时莆田的商业经营模式基本上都是早期传统的沿街商业，虽然在步行街商圈中也有国货商场、泰然百货这样的百货商场，但形同杂货店式的商场格局和众多低端品牌混杂在一起，仍然无法与大城市时尚新潮的商业模式接轨，显得即粗放又原始。

2、Shopping mall及城市综合体崛起

随着2009年文献路的恢复通行，步行街商圈沦为“时代的眼泪”之后，Shopping mall，也就是购物中心及城市综合体随之应运而生，成为了莆田人购物休闲的主战场。这种不同于沿街商业、百货的消费模式，让莆田人耳目一新，其崛起史，也堪称是莆田经济发展的缩影，其不仅令莆田商业经营模式接轨一二线大城市，全面进化了莆田人的消费观念，还使得莆田人的消费方式，逐渐变得“洋气”起来。

时代的发展改变了莆田人的生活，在这个让人信心满腹又难以揣测的时代，大唐广场、金鼎广场、正荣时代广场、名店·女人街、万达广场、正荣财富中心、馨宜新天地、益田假日世界等一个又一个购物中心及城市综合体陆续出现在莆田市区各大繁华地段，涵江也出现了隆恒财富广场（今名：日月星辰广场）、水韵城天虹，秀屿也有了铜锣湾·万达广场、力高·仟喜荟广场(楼盘详情户型图相册地图0594-895 5555)两个城市综合体。

其中，最 具代表性的成功例子，就是万达广场。

当时，莆田人评价万达广场，就是什么都有。超市、中西餐厅、小吃街、KTV、儿童乐园、电影院、精品服饰等全都塞进了这么一个大盒子里，这里是百货商场，也是游乐场，也是美食城，对于当时很多从未体验过城市综合体一站式魅力的莆田人来说，简直可以在万达广场泡上一天！

二 逐渐步入瓶颈，莆田的购物中心出路在哪？

历经十多年发展，如今在莆田的购物中心，数量是上去了，但质量，却未必跟得上扩张的速度。

试问，上述这十来个莆田购物中心，你去过的有几个？经常去的又是哪几个？从来没去过的是不是也有？然后，这些购物中心，是不是都开始逛腻了？

我们需要承认的一点是，莆田现有的这些购物中心是能够满足大家的多种需求，但业态还是比较普通，大差不差都是负一层大型商超，一层黄金珠宝和品牌主力店、二楼服装、三楼儿童专属、四楼餐饮、五楼电影院的配置，各家商场的火热依靠的都是节假日和促销季，早已失去新鲜感和体验感，设计老旧而且大多人气不足，逛来逛去还是那几个老牌子或者不知名的小品牌。

不少人都吐槽说，明明是藏富于民的城市，莆田的购物中心，且不说没有重奢品牌落地，起码轻奢品牌也该有些吧，再不济，快时尚品牌也可以，可是呢，自从ZARA从莆田万达撤店后，整个莆田，只有H&M、优衣库、UR、GAP这四个快时尚品牌，轻奢品牌从始至终，都从未出现过！

而反观莆田周边城市，如福州厦门，商业集中度、成熟度和大品牌落地率，远远领 先莆田一二十年！举个非常鲜明的例子，这两年，福州山姆会员店复火之后，似乎永远排着队，也总有大把的莆田人不惜驱车去山姆会员大肆采买、代购。而通过莆田周边城市具备代表性的几家百货的销售数据显示，福州大洋百货的30%业绩是由莆田人创造，曾经的厦门国贸免税商场的VIP 客户中，据说也有30%为莆田人，种种迹象，都充分证实了莆田人购买力足够强大。

说白了，有特色的购物中心，才会让人趋之若鹜。反之购物中心越是普通，去的人就越少，莆田人的消费理念，也早就从曾经的为物品买单，进阶到现在为精神需求、为体验买单，而这些需求，恰恰是目前莆田现有的各大商场，都还未做到的。

所以，逐渐步入瓶颈的莆田购物中心，未来出路究竟在哪？

我们不妨看看一二线大城市的一些中高端商业的优秀案例：

比如，成都的太古里、IFS，广州的K11，在建筑上的创新；

比如南京的德基广场，多年来一直稳居全国单体商场第二名，是南京新街口商圈中最 大的奢侈品中心，一直以来都是家喻户晓的神级商业存在，即使有这些响当当的名号，其商场运营也是在不断的进行品牌升级和调整，据“首店早知道统计”，截止去年12月28日，商场2021年已调整品牌99家，不乏众多高端品牌首店。

当然，作为重奢商场，德基广场的审美也一直在线，在颇具现代感的建筑风格下，在商场内还设有德基美术馆，甚至连踩在脚下的地砖，都采用的是夹带化石的德国米黄石材。

再比如，不断超越自己的万达广场，也已经进阶到为体验服务而生的第四代，在运营上，也都有各种突破，室内滑冰场、滑雪场，大型水族馆、动物园、IP植入……越来越多丰富的内容，都在源源不断得往这些大盒子里装。

此外，纵观国内一二线城市的商业模式，在城市网格化的发展下，多中心、多商圈时代也催生了更丰富的商业形态，既有大型购物中心，也有社区型商业，TOD商业综合体，还有焕新升级的存量商业，新商业体的涌现都在源源不断得为这些一二线城市的消费者提供了更多的消费选择，同时也助推消费的全面升级。

结语

城市商圈是城市商业的重要载体，其商业形态也应该是多元且丰富的。

从需求的角度来看，莆田人对商业体的需求，不再是单纯“貌美如花”，想要取悦95至00后等新兴消费者，必须“琴棋书画”样样精通，商业模式停滞不前、一成不变只会让大家的体验感越来越差，最终沦为“凄凄惨惨戚戚”的结局。

而对于莆田现存的购物中心运营者而言，除了具备成熟的商业运营经验、丰富的品牌招商资源以外，唯有不断升级、迭代，精细化运营，摆脱传统的购物中心运营模式，方可为不同世代的消费者带来源源不断的惊喜体验。